為積極響應省市關于開展“作風能力提升年”活動號召，夯實中層干部敢干、實干的工作作風，提升盡職履責的能力底氣，推動公司管理水平上臺階，近期，咸陽市天然氣總公司開展2023年度中層干部全面管理能力提升培訓。本次培訓圍繞全面管理展開，為期9個月，按季度、分主題進行，從“尋找管理漏項、做好全面管理”“優化工作短板、彌補工作不足”“細化過程管理、筑牢管理實效”“加強成本管控，優化資源配置”“強化安全意識，提升安全管理”五個方面入手，遵循“學字當頭，干字為先，以學促干，提質增效”方針，采取“培訓學習和工作整改”相結合的形式，按照“集中授課、隨堂測試、精研問題、制定措施、督促落實、評比檢查”的步驟有序開展，精準實施，嚴控過程，確保實現“以培訓促管理，以管理增效益”的培訓目標和管理要求。

3月17日下午，召開中層干部全面管理能力提升培訓啟動儀式，對本次培訓進行安排部署。會議要求，一要堅持問題導向，勤學善思，聯系實際。帶著履職過程中的困惑和問題在學習中尋找解決方法，要聚焦問題不跑偏，扭住問題不放松，以問題導向統領學習全過程。二要堅持過程控制，學以致用，精耕細作。運用學習到的知識、工具、方法對工作中的問題進行細致深入的梳理并制定切實有效的整改措施，在整改中要精耕細作，保證整改事項落細落實落到位。三要堅持系統觀念，統攬全局，統籌發展。要樹立統籌兼顧、綜合施策的系統觀念，形成全面管理的長效機制，用戰略性眼光、前瞻性思維、全局性謀劃整體推進公司各項目標任務，確保工作方方面面無缺失，點點滴滴有保障。

啟動會后，陜西省委黨校丁軍教授為中層干部進行了首次培訓，此次培訓的主題是“尋找管理漏項、做好全面管理”，丁軍教授從全面管理之“精細化管理”、“現場管理”、“人員管理”等幾方面進行了深入淺出的講解，既有系統的理論知識又有實操的工具方法，對于中層干部提升認識、發現問題、制定措施具有啟發和指導意義。

中層干部全面管理能力提升培訓將按照公司的管理要求及培訓安排有序開展，該項培訓的開展有利于培養中層干部全面管理的意識，激發中層干部主動干事的自發意愿和自覺行為，提升中層干部盡職履責的方式方法和行為能力，督促中層干部以問題為導向不斷提升管理、優化工作，為公司高質量發展提供保障。